پاکستان کے سرکاری اداروں کے نقصانات میں معمولی کمی دیکھی گئی ہے لیکن وہ نا اہلی کے بوجھ تلے دبے ہوئے ہیں، پائیدار کارکردگی کے لیے فوری اصلاحات، اسٹریٹجک قیادت اور نجکاری کی کوششوں کی ضرورت ہے۔وزارت خزانہ کی طرف سے حال ہی میں شائع ہونے والی وفاقی ریاستی ملکیتی انٹرپرائزز کی دو سالہ رپورٹ میں سرکاری اداروںکی کارکردگی کے بارے میں ابھی تک اہم تصویر سامنے آئی ہے۔مالی سال 24 کی پہلی ششماہی کے دوران، 15 سرکاری اداروںسیکٹر کے مجموعی نقصانات کے 99.3فیصدکے لیے ذمہ دار تھے جو کہ 405.86 بلین روپے تھے جبکہ دیگر سرکاری اداروںنے 2.812 بلین روپے کے نسبتا معمولی نقصانات ریکارڈ کیے تھے۔ اس سے ان اداروں کی مسلسل ناکامیوں اور آپریشنل چیلنجز کو نمایاں کیا گیا ہے۔ان پریشان کن اعدادوشمار کے باوجودرپورٹ سرکاری اداروںکے مجموعی نقصانات میں پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 9.72 فیصد کمی کی نشاندہی کرتی ہے جب نقصانات 452.686 بلین روپے تھے۔ تاہم طویل مدتی منظر نامہ تاریک ہے، 2014 سے مجموعی نقصانات 5.9 ٹریلین روپے تک پہنچ گئے ہیں۔ویلتھ پاک کے ساتھ بات کرتے ہوئے پاکستان انسٹی ٹیوٹ آف ڈویلپمنٹ اکنامکس سرکاری اداروںمیں میکرو پالیسی لیب کے سربراہ ڈاکٹر ناصر اقبال نے ان خامیوںکی گہری جڑوں کو تسلیم کیا۔انہوں نے کہا کہ مختصر مدت میں ان مسائل کو حل کرنا تقریبا ناممکن ہے لیکن مزید نقصانات کو روکنے کے لیے فوری اقدامات کی ضرورت ہے۔

انہوں نے کہاکہ حکومت کو سرکاری اداروںمیں نئی شمولیتوں کو روکنا چاہیے اور موجودہ ملازمین کے لیے ڈائیورژن پلان بنانا چاہیے، ممکنہ طور پر بوجھ کم کرنے کے لیے انھیں دوسری وزارتوں میں دوبارہ مختص کرنا چاہیے۔ڈاکٹر اقبال نے اس بات پر زور دیا کہ نجکاری ہی حتمی حل ہے لیکن تسلیم کیا کہ مستقبل قریب میں اس کے نفاذ کا کوئی امکان نہیں ہے۔ انہوں نے عملی، قلیل مدتی اقدامات کی اہمیت پر زور دیا، جن میں روزگار میں ایڈجسٹمنٹ اور اصلاحاتی اقدامات شامل ہیں۔اس تناظر میں اضافہ کرتے ہوئے فیڈریشن آف پاکستان چیمبرز آف کامرس اینڈ انڈسٹری کے سینئر محقق محمد ارمغان نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ مسائل ساختی خامیوں سے آگے بڑھتے ہیں اور سرکاری اداروںکی قیادت کے رویے کی خامیوں میں گہرے طور پر جڑے ہوئے ہیں۔انہوں نے ریمارکس دیے کہ جبکہ کچھ سرکاری ادارے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں اور معیشت میں مثبت کردار ادا کرتے ہیں، لیکن ان کی کامیابی پر دوسروں کی ناقص کارکردگی کا سایہ پڑتا ہے جس سے ان اداروں کی اجتماعی ساکھ خراب ہوتی ہے۔ارمغان نے بصیرت کی قیادت کے لیے دلیل دی جو احتساب اور حکمت عملی کی منصوبہ بندی کو ترجیح دیتی ہے۔

انہوں نے جرات مندانہ اقدامات کے ذریعے نااہلیوں کو دور کرتے ہوئے میرٹ کی بنیاد پر قائدین کی تقرری کی تجویز پیش کی جیسے کہ کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے عملے کو ختم کرنا یا کنٹریکٹ کی شرائط پر نوجوان، متحرک پیشہ ور افراد کو شامل کرناہے۔ انہوں نے کہا کہ یہ اقدامات جمود کا شکار تنظیموں میں جدت اور کارکردگی لائیں گے۔ اگرچہ مالی امداد نے کچھ فوری چیلنجوں کو کم کیا ہے، لیکن مسلسل نقصانات یہ ظاہر کرتے ہیں کہ صرف ایڈہاک اقدامات سے نظامی مسائل کو حل نہیں کیا جا سکتا۔چونکہ طویل مدتی حل نجکاری اور اصلاحات میں مضمر ہیں، قیادت اور جوابدہی کو ترجیح دی جانی چاہیے کیونکہ جرات مندانہ اقدامات ان کاروباری اداروں کو نئے سرے سے بحال کرنے میں مدد کر سکتے ہیں اور قومی خزانے پر ان کے بوجھ کو کم کر سکتے ہیں۔

کریڈٹ: انڈیپنڈنٹ نیوز پاکستان-آئی این پی ویلتھ پاک